
Caso 4: Sector salud - Hospital polivalente de más de 200 camas
Contexto
Financiadores (obras sociales y prepagos) con aranceles insuficientes, crisis general en todo el sector.
Problema
Pérdidas operativas mensuales, pérdida de participación de mercado y riesgo de insolvencia por créditos de ampliación.
Intervención
Diagnóstico + turnaround y plan estratégico a 5 años con KPIs.
Resultados - 5 años
Crecimiento del 45% de su prepago.
Creación de red de farmacias propia y apertura de 4 centros ambulatorios complementarios.
Aumento del Margen bruto en un 8%, liquidez para nuevos proyectos y cumplimiento de créditos.