Organización semanal de proyectos para lograr foco, cadencia y resultados sin burocracia.

Ideal para empresas que ya tienen planes definidos pero les cuesta mantener ritmo, priorizar y cumplir. Aplicamos una PMO (Oficina de Proyectos) ágil, adaptada a PyMEs, para sostener resultados con tableros claros y reuniones breves, sin papeles innecesarios.

Ficha técnica:
⏱ Seguimiento semanal · ⚙️ Duración mínima: 3 meses · 📊 Entregables: Tablero + Rutina de ejecución + Informe mensual

Para quién:

• PyMEs con muchos proyectos simultáneos sin seguimiento claro.

• Empresas que inician procesos de mejora o expansión.

• Equipos que ejecutan pero no miden avance ni resultados.

Objetivos:

• Establecer una gobernanza simple y visible.

• Alinear proyectos a objetivos del negocio.

• Crear hábitos de cumplimiento semanal.

• Evitar dispersión y “apagafuegos” constantes.

Qué incluye:

• Tablero unificado de proyectos (Google Sheets o Notion).

• Reunión semanal de 30 minutos (prioridades, bloqueos y responsables).

• Seguimiento de hitos, riesgos y entregables críticos.

• Informe mensual con estado general y acciones correctivas.

Entregables:

• Dashboard vivo de proyectos (editable por el cliente).

• Minutas automáticas por reunión semanal.

• Reporte ejecutivo mensual con KPIs de avance y desvíos.

Método de trabajo:

• Semana 1: Setup del tablero y definición de proyectos activos.

• Semana 2: Primera reunión de priorización (kick-off).

• Semanas 3–12: Seguimiento ágil con tableros visibles.

• Cada mes: Revisión de resultados y ajuste de estrategia.

Resultado esperado:

Foco, ritmo y cumplimiento: equipos alineados, prioridades claras y menos fricción en la ejecución.