Situación
El punto de partida
Empresa familiar con fuerte dependencia de la obra pública y tensiones entre familia, empresa y patrimonio.
Problema
Lo que había que resolver
- Caída del 45% de la facturación en seis meses.
- Deuda flotante, falta de insumos y conflicto familiar.
Intervención
Cómo trabajó TurnaLab
- Diagnóstico Express y plan de turnaround de 60 días.
- Renegociación con acreedores, revisión de costos, nuevas líneas y canales comerciales.
Resultado
Resultados a 6 meses
- Reducción de deuda del 40% y recuperación del 15% de la facturación.
- Nuevas líneas para el sector privado y menor dependencia estatal.
Aprendizaje
Qué dejó el proceso
- Disciplina financiera.
- Diversificación comercial.
- Claridad de roles y velocidad de ejecución.