Distribuidora de insumos médicos
Empresa familiar con 30 años, márgenes erosionados y un traspaso generacional sin resolver.
Leer el casoClaridad ejecutiva en 10 días
Diagnóstico Express
Relevamos caja, costos, procesos y clientes para convertir problemas dispersos en prioridades, responsables y un plan de 90 días.
Qué trabajamos con el equipo
- Dos talleres con directivos.
- Entrevistas breves a responsables de ventas, compras y finanzas.
- Análisis de caja y margen.
- Mapa de cuellos de botella y prioridades.
Qué vas a recibir
- Reporte ejecutivo con hallazgos.
- Tablero inicial con cinco indicadores críticos.
- Roadmap de 90 días con responsables y fechas.
Cómo se organiza el trabajo
- Días 1–2: inicio y recolección de datos.
- Días 3–6: análisis.
- Día 7: hallazgos preliminares.
- Día 10: cierre y plan de 90 días.
Una base clara para el siguiente paso.
Una base compartida para decidir y entre tres y cinco acciones concretas para empezar.
Preguntas frecuentes
Antes de avanzar
¿Necesitan acceso al sistema contable?
Sólo lecturas o exportaciones y entrevistas. El relevamiento no requiere intervenir los sistemas.
¿Cuánto tiempo le demanda al equipo?
Dos reuniones de aproximadamente 90 minutos y disponibilidad de una persona referente.
¿Qué pasa si ya existen indicadores?
Se utilizan como punto de partida, se ordenan y se completan sólo cuando hace falta.
Próximo paso
Una conversación breve para validar el encaje.
No hace falta tener un diagnóstico cerrado. Alcanzan el contexto, la urgencia y qué intentaron hasta ahora.
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