Empresa familiar industrial
Empresa familiar con fuerte dependencia de la obra pública y tensiones entre familia, empresa y patrimonio.
Leer el casoCaja, foco y ejecución en 60 días
Plan de Turnaround
Durante ocho semanas trabajamos con el equipo interno sobre los frentes urgentes y dejamos una hoja de ruta para sostener la mejora.
Qué trabajamos con el equipo
- Flujo de caja proyectado y control de pagos.
- Revisión de costos y contratos.
- Propuesta de valor, precios y canales.
- Ajuste de procesos críticos.
Qué vas a recibir
- Plan financiero de 13 semanas.
- Tablero operativo y comercial.
- Sprints semanales.
- Plan de 90 días posterior.
Cómo se organiza el trabajo
- Semana 1: diagnóstico y plan de choque.
- Semanas 2–7: ejecución en sprints.
- Semana 8: consolidación y próximos 90 días.
Una base clara para el siguiente paso.
Más control sobre caja, prioridades y decisiones para recuperar previsibilidad.
Preguntas frecuentes
Antes de avanzar
¿TurnaLab interviene la empresa?
No. Trabaja con el equipo y aporta método, seguimiento y criterio sin reemplazar roles internos.
¿Hay reuniones diarias?
No. El ritmo se sostiene con un comité breve semanal y canales de trabajo acordados.
¿Qué pasa si una tarea no avanza?
Se revisan bloqueos y prioridades. El objetivo es recuperar capacidad de ejecución, no acumular informes.
Próximo paso
Una conversación breve para validar el encaje.
No hace falta tener un diagnóstico cerrado. Alcanzan el contexto, la urgencia y qué intentaron hasta ahora.
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